iso9000要怎么理顺

ISO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准”。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。我国在90年代将ISO9000系列标准转化为单位标准，随后，各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准。

iso9000质量体系怎么保证被认证咨询iso三体系认证质量

您好，我是平台合作iso认证老师，已经收到了您的问题，很高兴为您服务。

iso9000质量体系怎么保证被认证咨询iso三体系认证质量

这个是有证书的哦，有证书的话iso三体系认证质量也就可以保证了

ISO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准”。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。我国在90年代将ISO9000系列标准转化为单位标准，随后，各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准。

《ISO9000质量体系》标准目前已经被世界200多个单位等同采用。也是被世界很多单位证实对提高企业管理水平很有帮助的有效标准。如果企业能够严格的按照这个标准去执行，可以说这个企业具备了生产符合顾客要求iso三体系认证的内部环境条件。对内可以很好的理顺企业内部的管理流程。明确企业内部各部门的职责，避免扯皮。对外也是对社会和顾客的一种承诺，

当然要达到上述目的，企业要实实在在的按照这个标准去做，说到做到才行。

如果仅仅是为了那个证书去欺不怎么样顾客。那就是另外一回事了。

ISO9000是一个很好的管理体系，对企业和管理规范有实实在在的帮助，但能不能达到含金量，要看你们公司是怎么去建立ISO9000体系的，选择一个好的咨询机构帮助建立实在有效的体系很重要，我们武汉四维管理体系咨询中心可以为你提供这方面的服务，可以查看我的资料中有我的联系方式。

ISO9000认证咨询给企业带来的好处及优势：

对组织自身：

a. 转变管理观念，理顺组织关系，易于掌握管理方法和技巧；

b. 简化和清晰质量管理系统，让管理层洞悉企业的组织及运行机制，建立可持续改进管理体系；

c. 提高管理层的决策效率和计划能力；

d. 控制企业的分供方iso三体系认证质量；

e. 过程活动的流畅和一致性保持；

f. 对员工的激励及约束(实施ISO9000标准是企业文化的一种转变)。

组织对外形象：

1、提高了组织的质量信誉；

2、指导需方选择和评价供方单位，有利于保护消费者的利益；

3、也少了社会重复对企业的检查费用；

4、它更是一个遵照国际惯例提高制造商企业内部管理水平的有效途径。

据抽样资料统计表明，组织经认证咨询后的变化：市场占有率提高的占7
3.5%；生产成本下降的占3
6.7%；利润增长的为1
1.2%；质量提高为61%；工作效率提高的占9
3.9%。因此，质量认证咨询活动必然受到了组织的欢迎和社会的认可。

主要是领导的支持是关键。。你最好在外企做上几年，就知道ISO9000怎么更好的运作。。

如果我是老板，就知道怎么做。。哈哈。。与企业的文化有很大关系啦。。

中国的企业都做。。搞ISO9000是形式。。通过ISO9000不知道为了什么？？