cmmi五个成熟度级别的过程性区别

你好，CMMI认证咨询是：软件能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型)。

什么是CMMI认证咨询

你好，CMMI认证咨询是：软件能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型)。

1、CMMI是一套融合多学科的、可扩充的iso三体系认证集合， 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。

2、CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50多年来计算机的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指采用能力模型来指导组织的过程改进，使之过程能力稳定的进行改善，该组织也能变得更加成熟。

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怎么还要是高企才能审请

软件企业申请认证咨询CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施含金量的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证咨询。在申请的CMMI认证咨询时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI
5、有的就从CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申请认证咨询。

是的。要企业申请

我们只有9000认证咨询，Cmmi没申请过，第一次申请是cmm几？

CMMI 一共分五个级别，一级最低，五级较高，一般初次认证咨询cmmi从三级开始。

三级申请，需要准备什么？

(一)、过程管理;

1、 OPD：组织级过程定义;

2、 OPF：组织级过程焦点;

3、 OT：组织培训管理;

(二)、项目管理;

1、 PP：项目计划;

2、 PMC：项目监督与控制;

3、 SAM：供应商协议管理;

4、 IPM：集成项目管理;

5、 RSKM：风险管理。

(三)、工程管理;

1、 RD：需求开发;

2、 REQM：需求管理;

3、 TS：技术解决方案;

4、 PI：iso三体系认证集成;

5、 VER：验证;

6、 VAL：确认。

(四)、支持管理：

1、 CM：配置管理;

2、 PPQA：过程和iso三体系认证质量保证;

3、 MA：测量与分析;

4、 DAR：决策分析与解决。

1、 CMMI是针对软件企业的能力成熟度模型标准;

2、 企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进;

3、 在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上。

CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，是能力成熟度集成模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的iso三体系认证集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。CMMI分为五个等级。

CMMI5级认证咨询是什么证书

CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，是能力成熟度集成模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的iso三体系认证集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。CMMI分为五个等级。

等级

1． 初始级 软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

2． 已管理级 建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

3． 已定义级 已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件iso三体系认证的生产在整个软件过程是可见的。

4． 量化管理级 分析对软件过程和iso三体系认证质量的详细度量数据，对软件过程和iso三体系认证都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

5． 优化管理级 过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，是能力成熟度集成模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。

CMMI是一套融合多学科的、可扩充的iso三体系认证集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。

扩展资料：

CMMI分为五个等级：初始级、已管理级、已定义级、量化管理级、优化管理级。其中，较高级即5级是优化管理级，它是通过过程的量化数据分析和反馈，以及先进的新思想、新技术来促使过程持续不断改进。

如果一个公司通过了软件能力成熟度CMMI5级评估认证咨询，标志着公司在软件能力成熟度和项目管理方面达到国际水平，是公司研发管理体系标准化、规范化、国际化的重要里程碑，为公司iso三体系认证的持续创新和升级奠定了坚实的技术基础。

参考资料来源：

CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成。主要是软件开发成熟度的一种资质。CMMI包括5个等级，1级最低，5级较高。每个级别有各自的过程域。每个级别的要求是不一样的，具体过程域和核心内容见图。 CMMI 2级是已管理级。

CMMI模型已经成为业界主要的过程管理模型，CMMI模型有两种表示方式，连续表示模型和分级表示模型。其中分级表示模型依次划分为五个等级(初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级)，标志着软件企业能力成熟度的五个层次。级别越高，表示软件组织的成熟能力也越高，CMMI5是目前世界软件界对能力成熟度要求较高、申请难度最大、级别较高的评估，通过CMMI5级评估标志着本公司的质量管理和过程改进已跻身于全球软件业的顶尖水平。

从申请CMMI认证咨询到评估完成，往往要经历1年左右的时间，主要包括四个阶段：

步骤/方法

01

一、 申请CMMI认证咨询



02

选择CMMI级别

软件企业申请认证咨询CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施含金量的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证咨询。在申请的CMMI认证咨询时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI
5、有的就从CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申请认证咨询。

03

计划参与评估的部门

CMMI评估，有的是整个公司参与评估，有的是个别部门参与评估，不管以哪种方式参与评估，公司都要权衡决定，参与评估的部门。

04

CMMI培训

当确定申请CMMI认证咨询的级别后，与申请CMMI认证咨询级别的要求进行比较，从而找出区别。结合企业自身实际情况，从而可以为通过认证咨询作好充分的准备，尤其是对此级别相关知识进行加强培训，了解标准的要求。

05

二、 选择主任评估师

06

一般情况下，企业自身确认好CMMI等级后，可以找专业的CMMI咨询公司，协助完成后面的认证咨询流程。

主任评估师是认证咨询评估的发起者，也是评估小组的领导者，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和领导评估活动。CMMI评估是基于个人资格、信誉的认证咨询，对个人专业技术及综合能力素质要求都很高。因此，要慎重选择，主要从以下几个方面考虑：

07

全球从事CMMI认证咨询企业很多，拥有SEI评估师资格的也很多，通常有美国的、印度的、中国的。美国评估师直属于SEI，属本地认证咨询，所以说美国评估师进行评估具有说服力，信服力，对于中国软件企业而言，聘请美国的主任评估师，由于语言的不同，在沟通上存在一定的困难，在进行评估面谈沟通交流时，要配置专门的翻译。

08

三、 工作准备

09

选择评估小组成员

本活动包括识别有用的职员、评定其资格和从中挑选人员作为评估小组成员。它可以发生在评估发起者做出管理评估活动的许诺之后，并能为评估计划保证提供输入。

CMMI全称是Capability

Maturity

Model

Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型），CMMI模型已经成为业界主要的过程管理模型，CMMI模型有两种表示方式，连续表示模型和分级表示模型。其中分级表示模型依次划分为五个等级(初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级)，标志着软件企业能力成熟度的五个层次。

ITSS（Information

Technology

Service

Standards，信息技术服务标准，简称ITSS）是一套成体系和综合配套的信息技术服务标准库，全面规范了IT服务iso三体系认证及其组成要素，用于指导实施标准化和可信赖的IT服务。

itss与cmmi都是计算机相关的认证咨询，可以结合具体情况，去选择。