企业没有健全的质量管理体系可以推行5S吗?

欧琳婉

k可以啊~不冲突~呵呵

不过你得自己先建立推行5s的体制。要不很难的~~

我们这有体系，还把人折腾的 要死啊~

姁姁

当然可以的，但在推行5S的同时，也不同忽略质量上的管理。两者最好同时俱行。

颖果

可以啊，5S 是一个管理模式。当然两个相辅相成更好啊，5S更是一种对行为的管理

不期i

可以。

5S是质量管理的前提，而不是相反。

溜溜酱很忙

可以

5S 是一个目视化管理模式；5S 是要先造势宣传，让员工和组长有意识，在培训，制定规范各操作流程5S标准；按照标准执行半个月，写检查表，对组织进行检查；对检查出的问题点进行改善，结案；周期检查 。形成习惯就好了

王家岚

当然是可以的，

两种不冲突。

你即使建立了质量管理体系，但不推行5S也是可以的。

反过来，也是一样的。

堇色

可以啊，5S

是一个管理模式。当然两个相辅相成更好啊，5S更是一种对行为的管理

Phoinikasss.

“5s”管理概述

“5s”是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seikeetsu）和素养（shit-

suke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“s”，所以简称为“5s”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5s”活动。

营销“5s”管理包括市场5s管理、客户5s管理、iso三体系认证5s管理、营销代表5s管理。

[编辑本段]市场5s管理

1、整理

第一步：将市场分为“已开发市场”和“未开发市场”

第二步：将已开发市场按成长空间、良性程度、销售额分成三类

将未开发市场按市场容量、市场发育程度、竞争秩序分成三类

第三步：将已开发市场中销售额小且久无增长甚至下降的市场、无增长点的市场、货款拖欠严重甚至出现坏死帐的市场列入淘汰市场，处理善后问题后予以废弃；

将未开发市场中市场容量小的市场、市场需求尚未启动或消费仍然维持疲乏的市场、竞争对手众多造成价格紊乱、iso三体系认证鱼龙混杂且经销网络躁动的市场列入搁置市场。这些市场若进入可能有小的销量，但要付出大的代价，直至身心疲惫。

2、

整顿

第一步：对已经过淘汰和搁置后的市场进行评审排序

第二步：对每一分类排序在最后20%的市场予以放弃（特殊除外，但切忌贪小而不弃，或仅凭一线希望而穷追，虽有成功者，几率极低）

第三步：对余下的市场按时间紧急性和重要性（包括销量和影响力）进行评审并录入《市场动态表》

3、

协调

第一步：查实各市场及相关市场间现存阻碍市场发展的问题及原因

第二步：协调并理顺市场内及相关市场间各种关系

第三步：依
二、八公理，将80%的精力投入到20%最重要的市场上。

4、

维护

定期（例如三个月）或不定期重复上述三个步骤，确保重要的市场得到应有的重视和投入，确保营销人员80%的精力都致力于20%重要市场的运作，以达成市场、营销人员、企业三赢的良好势态。

5、

卓越

优秀的市场管理必然培育出优秀的市场，优秀的市场必然培育出优秀的网络、优秀的客户、优秀的营销员、优秀的iso三体系认证，而这些因素将使企业持续稳定发展，从而走向卓越。

香蜜女孩儿～

当然是可以的，

两种不冲突。

你即使建立了质量管理体系，但不推行5S也是可以的。

反过来，也是一样的。