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汽车行业质量管理体系知识汇集
质量管理体系知识目录
1、5W3H
2、8D/5C报告-
3、QC 旧七大手法
4、QC 新七大手法
5、IATF16949 五大核心手册7
6、10S/五常法
7、7M1E,
8、SPC八大判异准则/三大判稳原则
9、ISO知识总结
10、IE七大手法
1
1、RoHS符合性十步曲
1
2、SMART管理原则
1
3、SWOT分析
1
4、二八法则
内容归纳：
1、5W3H思维模式What，Where，When,，Who，Why,，How，How much，How feel(1)Why：为何----为什么要做？为什么要如此做（有没有更好的办法）？（做这项工作的原因或理由）(2)What：何事----什么事？做什么？准备什么？（即明确工作的内容和要达成的目标）(3)Where：何处----在何处着手进行最好？在哪里做？（工作发生的地点）？(4)When：何时----什么时候开始？什么时候完成？什么时候检查？（时间）六西(5)Who：何人----谁去做？（由谁来承担、执行？）谁负责？谁来完成？（参加人、负责人）？
(6)How：如何----如何做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？（用什么方法进行）？
(7)How much：何价----成本如何？达到怎样的含金量（做到什么程度）？数量如果？质量水平如何？费用产出如何？
概括：即为什么？是什么？何处？何时？由谁做？怎样做？成本多少？结果会怎样？
也就是：要明确工作/任务的原因、内容、空间位置、时间、执行对象、方法、成本。五常法是用来维持质量环境的一种技术，西方单位称原则
花姑娘打豆豆
2022-06-19 14:05:01 201查看 5回答
"GJ"猫
2022-06-29 18:05:02 194查看 2回答
Elaine
2022-07-16 18:05:02 222查看 2回答
等我一下
2022-07-20 11:05:02 228查看 3回答
2022-07-22 08:05:02 201查看 0回答
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