企业为什么要搞体系认证?为什么要搞三体系认证?

易成盛事体系认证 2022-06-16 20:22
【摘要】小编为您整理为什么企业都要搞质量体系认证呢、为什么要搞三合一体系认证、搞3c认证 一定要有IS9000质量体系为前提、为什么企业要进行ISO体系认证、企业为什么要通过TS16949体系认证相关ISO认证知识,详情可查看下方正文!

为什么企业都要搞质量体系认证呢?

主要原因不外乎以下几条:
1、顾客要求,特别是大的采购商会向供应商提出必须通过认证咨询的要求
2、企业自发,希望通过引入ISO9000的管理模式来提升iso三体系认证和服务质量,从而提高竞争力
3、跟风,看别人做,自己也做


为什么要搞三合一体系认证?

三体系认证咨询又叫三标体系认证咨询或三标一体,包含ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业安全健康管理体系。三体系是以单位相关iso三体系认证质量法、标准法和计量法等法规和iso三体系认证标准为依据,通过组织构架的建立、岗位的设定、岗位职责的划分、岗位制度和流程的制定从人员、工作场所、设备设施、经营品项和环境影响等方面进行有效运行和管控,以达到人员安全、质量保证、环境保护、顾客满意和企业受益的一种宏观的管理理念。
1、使企业的管理走向法制化的重要途径:建立管理体系后,系统、规范的制度化iso三体系认证成为企业上下人人遵守的内部法规,使企业的管理走向法制。
2、是发动全体员工参与管理的好形式:管理层的理念、思路及目标通过体系iso三体系认证变成全员的自觉行动,使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。
3、使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审,企业能主动地及时发现管理中存在的问题,实现持续改进的机制。

专业的叫法是整合体系(integration system),三合一认证咨询是通俗的说法,也有人叫三整合认证咨询。意思就是质量管理体系、职业健康管理体系、环境管理体系三个体系、三个标准(ISO900
1、ISO14000、OHSAS18000)的整合,这是国际上要求比较突出的三个标准体系,但是三个标准既互异又融合,所以如果机械的把三个标准分开来做就浪费了许多iso三体系认证,也就是说要重复做好多iso三体系认证,所以要加强对三个体系的理解,然后融会贯通,把三个体系整合起来做,这样就形成了一个完善的管理体系。


搞3c认证 一定要有IS9000质量体系为前提?

这个到是不需要,3C认证咨询只是针对iso三体系认证的认证咨询,IS9000是针对企业管理体系的,当然国内有些认证咨询还是需要IS9000的,如通信iso三体系认证的进网认证咨询。 至于3C认证咨询没这个要求,只不过是企业有了IS9000体系认证咨询,在3C认证咨询的审厂时会比较有经验就对了。

这个问题,是这样的,搞3C认证咨询,不一定要有ISO9000质量管理为前提的,中国的3C认证咨询本身是一套完整的iso三体系认证质量理保证体系,做好了3C认证咨询,ISO9000质量管理体系应该也是比较完整的。

不需要,CCC是单位强制性认证咨询 ISO9000质量管理体系认证咨询是由企业自愿申请的


为什么企业要进行ISO体系认证

当有一周你已经吃饱肚子的时候,你就会想着弄几件漂亮衣服穿穿,这是第一个原因,层次不同. 当有一周你去应聘工作时,企业说你必须有某个证书,没有别人不录用你,这是生存问题,客户强制要求,第二个原因. 比如你很普通,但看到路上同龄人全部都在染黄头发,你不染觉得跟不上时代了,所以你就改变初衷去染了,这叫跟风问题,也是ISO认证咨询中我最不屑的一种企业.

简单解释一下:1) 内部益处:a) 持续改进:(i) 管理效率(ii) 供方控制(iii) 策划(iv) 员工工作积极性b) 减少或降低:(i) 重复工作(ii) 返工(iii) 浪费(iv) 成本(v) 员工跳槽2) 外部益处:a) 提高(i) 生产和服务(ii) 客户满意度(iii) 质量(iv) 公司形象b) 减少(i) 投诉(ii) 诉讼


企业为什么要通过TS16949体系认证?

作为汽车行业的供应商,通常是被要求通过该体系的,是一个门槛要求;通过该体系的益处:1) 建立ISO/TS16949质量管理软件体系,提高iso三体系认证质量,满足汽车厂要求。执行ISO/TS16949体系以下的要求可以达到改善iso三体系认证和过程的结果。2) ISO/TS16949整合了美国的 QS 9000 、德国的 VDA
6.1 、法国的 EAQF 以及意大利的 AVSQ 标准,推行和认证咨询 ISO/TS16949 可减少汽车行业质量体系的多重认证咨询,减少申报,提高效率。3) 通过 ISO/TS16949 的认证咨询将会被 IATF 的汽车厂成员所承认,增加全球采购的信心,从而减少汽车厂第二方审核的次数。4) 对分承包方的开发有共同的质量体系,在供应链中共同的质量体系方法保持供方/分供方的发展与一致性,通用的语言以助于提高对质量要求的理解,减少多重第三方认证咨询审核,降低成本。5) 共同的第三方申报方案,保持全球一致性。与其它汽车制造商的全球性整合,以向世界范围内的汽车制造商提供优质的iso三体系认证。


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