iso审核的基本方法是什么？ISO9000审核的基本方法是什么？

易成盛事体系认证 2022-08-28 07:19

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ISO9001 2008版审核的基本原则是什么？

ISO9001:2008审核的基本原则功八项,一般称为八项基本原则,八项基本原则是ISO/TC176在总结国际质量管理实践经验的基础上，用高度概括、易于理解的语言所表述的质量的最基本、最通用的一般性规律，成为质量管理的理论基础。它既是企业的领导者有效实施质量管理必须遵循的原则，也是从事质量工作人员基本的工作指导方针。事实上八项基本原则更是2000版ISO9000标准的基础。原则１：以顾客为中心企业依存于其顾客，因此，企业应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并力争超越顾客期望。原则２：领导作用领导者将本企业的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现其企业目标的环境。原则３：全员参与各级人员是企业之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为企业带来最大的收益。原则４：过程方法将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效的得到期望的结果。原则５：管理的系统方法针对设定的目标，识别，理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，有助于提高企业的有效性和效率。原则６：持续改进为了赢得市场竞争，持续改进是企业的一个永恒的目标。原则７：基于事实的决策方法对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。原则８：互利的供方关系通过互利的关系，增强企业及其供方创造价值的能力。

ISO9001 2008版审核的基本原则是什么急。。。？

这个，当时搞过的，就是一个老师来讲课什么的，很多条款之类，貌似总结过一句话就是，从上到下做的事情都要是明细，都要有纪录。挺繁琐的，多请老师吃吃喝喝，一般他会吧表格什么的都做好，你只要在一段时间里照着做，等检查的时候拿出来，晚上再好好喝喝酒一般都能过去

ISO9001:2008审核的基本原则功八项,一般称为八项基本原则,八项基本原则是ISO/TC176在总结国际质量管理实践经验的基础上，用高度概括、易于理解的语言所表述的质量的最基本、最通用的一般性规律，成为质量管理的理论基础。它既是企业的领导者有效实施质量管理必须遵循的原则，也是从事质量工作人员基本的工作指导方针。事实上八项基本原则更是2000版ISO9000标准的基础。原则1：以顾客为中心企业依存于其顾客，因此，企业应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并力争超越顾客期望。原则2：领导作用领导者将本企业的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现其企业目标的环境。原则3：全员参与各级人员是企业之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为企业带来最大的收益。原则4：过程方法将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效的得到期望的结果。原则5：管理的系统方法针对设定的目标，识别，理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，有助于提高企业的有效性和效率。原则6：持续改进为了赢得市场竞争，持续改进是企业的一个永恒的目标。原则7：基于事实的决策方法对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。原则8：互利的供方关系通过互利的关系，增强企业及其供方创造价值的能力。

ISO内审的审核内容和方法怎么写？

审核内容主要有：
1、内审计划（包括审核组成员、具体时间表、审核内容以及依据的标准和条文）；
2、审核检查表；
3、审核不合格纠正措施单；
4、审核首次会议和未次会议；
5、内审不合格条文分布表；
6、内审总结报告；审核的方法主要依据内审控制程序规定的内容，审核的技巧一般采用内审员培训时提到的审核方法，方法依个人喜欢，标准没有明确要求审核的方法

首先要区别对待是什么体系的内审，如果是ISO9000，关注的是iso三体系认证生产和服务提供过程的质量，如果是ISO14000，关注的是iso三体系认证生产和服务提供过程中对环境污染的控制管理。依此类推，还有其它各种体系的关注点是不同的。其次，要关注是对哪个部门的审核。如果按照标准条款审核，首先就是有没有质量目标或环境目标，达成情况是怎么样，有没有纠正和预防措施等等。再次，不同行业的企业审核内容当然是不一样的，记住关键点就好了，那就是对质量或环境的控制，过程管理。最后，方法都是查专人，查体系iso三体系认证，查证据。

ISO审核的检查方法有哪些？

ISO审核检查方法： (1)在行政部查阅iso三体系认证控制程序。确认：程序内容是否完整，是否操作性。程序iso三体系认证是否是有效版。外来iso三体系认证(如标准)是否包括在控制之列。 (2)选择5~10份现行有效版本iso三体系认证，检查其是否者经审批，审批权限与程序iso三体系认证有无冲突。 (3)询问行政部iso三体系认证管理员iso三体系认证管理状况，确认： “iso三体系认证归档编目清单”iso三体系认证台帐是否认真填写。 iso三体系认证发放是否进行编号和作详细记录。是否是识别iso三体系认证修订状态的控制清单技术iso三体系认证、图纸历次修订是否明显地标出。 iso三体系认证是否存在未被认证的修改。外来iso三体系认证是否得到控制。 iso三体系认证是否得到了定期评审。 (4)到有关发放和使用场所查看：是否得到iso三体系认证的有效版本，是否存在应有而无的情况是否将作废iso三体系认证从使用现场撤走，是否存在多版并存的状况。 (5)在行政部文控中心查保留的作废iso三体系认证。确认：是否进行了隔离和专门标识。 (6)查iso三体系认证更改记录。确认： iso三体系认证更改是否得到了审批。修订记录是否完整。 ISO的简单介绍：国际标准化组织（International Organization for Standardization，ISO）简称ISO，是一个全球性的非单位组织，是国际标准化领域中一个十分重要的组织。。ISO一来源于希腊语“ISOS”，即“EQUAL”——平等之意。ISO国际标准组织成立于1946年，中国是ISO的正式成员，代表中国参加ISO的单位机构是中国单位技术监督局(CSBTS） ISO负责目前绝大部分领域（包括军工、石油、船舶等垄断行业）的标准化活动。ISO现有117个成员，包括117个单位和地区。ISO的较高权利机构是每年一次的“全体大会”，其日常办事机构是中央秘书处，设在瑞士日内瓦。中央秘书处现有170名职员，由秘书长领导。ISO的宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展，以便于iso体系证书和服务的国际交换，在智力、科学、技术和经济领域开展合作。”ISO通过它的2856个技术结构开展技术活动，其中技术委员会（简称SC）共611个，工作组（WG）2022个，特别工作组38个。中国于1978年加入ISO，在2008年10月的第31届国际化标准组织大会上，中国正式成为ISO的常任理事国。

根据质量手册、程序iso三体系认证和相关的管理过程设定检查表，定期和不定期进行检查，检查方法应当有：iso三体系认证检查、记录检查、现场检查，以及对个别被检查人进行讯问等。

1、办公室：做好内审方面的资料汇总做好管理评审方面的记录汇总，做好培训方面的记录。做好iso三体系认证详单及管理工作（包括更改、发放等）。公司质量目标各部门进行分解，并对目标进行考核。
2、质检部监视和测量设备校准。进货检验记录过程检验记录成品检验记录关键工序过程的检验记录不合格品的报告（处置方法）
3、生产部生产过程的依据（生产计划、作业指导、加工工艺说明等）设备的使用保养记录
4、采购部门对合格供方进行评价记录采购程序要求的采购方面的记录
5、销售部合同评审记录售后服务方面的记录
6、技术部生产方面提供的技术支持记录（图纸、工艺、作业指导书）技术iso三体系认证的管理记录（发放、更改等）有iso三体系认证研发的要做好iso认证的输入输出评审验证确认各过程的记录。以上这些要做了，年度审核就没问题了，一定要记住做不好没有关系但一定要做。提出不合格项更改了就ok了！