体系认证审核计划

通常大家所说得最多的ISO体系认证就是体系认证审核计划。体系认证审核计划要求企业对从原料到售后整个过程（又可分管资源管理过程，生产服务过程，统计分析过程，分析及改进过程）的管理，从而达到满足客户的要求。体系认证审核计划需要符合国家标准、行业标准及其补充技术要求，或符合国务院标准化行政主管部门确认的标准。这里所说的标准是指具有国际水平的国家标准或行业标准，体系认证审核计划是否符合标准需由国家质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样予以证明。体系认证审核计划百科词条意在解决客户需求疑问，在提供iso体系认证咨询服务的同时也解决客户对体系认证审核计划词汇的理解能力。

中文名: 体系认证审核计划
服务类别: ISO体系认证

服务宗旨: 中服iso认证,专业值得信赖！
服务介绍: 体系认证审核计划是每个企业所必备的体系认证基础，为了企业的更好发展，基本每个企业都会做iso质量体系认证，有客户要求，有企业自己要求去做。

ISO体系认证简介

对于体系认证审核计划，对于全国的企业内部来说，在公司顾问指导下，可按照经过严格审核的体系认证审核计划进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求。通过体系认证审核计划极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。体系认证审核计划对于企业外部来说，当顾客得知供方按照体系认证审核计划的相关标准实行管理，拿到了体系认证审核计划相关认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务，从而放心地与企业订立供销合同，而且解决了体系认证审核计划，能有效扩大企业的市场占有率。可以说只要通过体系认证审核计划，在这两方面都收到了立竿见影的功效。

ISO体系认证 ISO认证

ISO37001反贿赂管理体系认证

iso18001职业健康安全管理体系认证

GB/T29490知识产权管理体系认证

CMMI能力成熟度模型集成认证

haccp危害分析及关键控制点体系认证

ISO56002创新管理体系认证

ISO29001石油和天然气认证

ISO41001设施管理体系认证

ISO体系认证计划

ISO体系认证概述

选择比较好的认证咨询咨询公司辅导企业建立体系iso三体系认证、体系标准运行，体系标准运行至少三个月以上，申请第三方认证咨询机构进行认证咨询。时间以审核计划而定

tangli 发表于 2021-09-26 16:24:29

1、任命管理者代表（任命书）
2、内审员培训，包括标准的培训，取得资格证书。
3、根据体系标准编写体系iso三体系认证，明确组织机构、职责权限
4、体系实施
5、内审、管理评审（内审计划、审核记录、审核报告、管理评审计划、管理评审输入、输出资料）
6、认证咨询机构来公司审核（认证咨询合同、认证咨询计划、审核报告）

麋鹿发表于 2021-09-30 17:16:39

选定认证咨询机构咨询培训，制定建立体系计划，任命管理者代表，组建体系工作组，体系策划（方针目标制定，宣贯），编制体系iso三体系认证（质量手册，程序iso三体系认证等），批准发布体系iso三体系认证，体系试运行，内部审核，管理评审，体系改进，审核准备，认证咨询申请，签订认证咨询合同，现场审核取证，发证

西东_ 发表于 2021-11-12 20:29:11

以上是一般企业对质量管理体系日常维护实施：

1、内审流程：审核需求制定计划内部沟通实施计划编制检查表实施内审跟踪不符合改善开出不符合项内审总结记录不符合项

2、文控流程：接收iso三体系认证核对iso三体系认证编号、版本、签名复印iso三体系认证盖副本章正本存档

3、监督流程：日常巡检回收旧版发放副本给各部门签收编制iso三体系认证签收表记录不符合沟通改善方法跟踪改善情况

4、宣传、培训流程：

1) 评估宣传的需要；

2) 培训需求制定宣传方法收集培训资料实施宣传方法实施培训含金量跟踪考核培训计划；

5、体系的保持和改进向上级提出建议流程：体系的保持和改进向上级提出建议流程：改进向上级提出建议流程收集、统计体系运行信息整理分析向上级提出建议

6、安排年度审核计划，对质量体系进行监督、审核、维护流程：安排年度审核计划，对质量体系进行监督、审核、维护流程：制定年度审核计划后面流程跟第 1 点（内审流程）一样

7、协助管代进行年度管理评审流程：协助管代进行年度管理评审流程：管代进行年度管理评审流程协助制定管评计划收集体系运行资料、内外审资料跟进改进事项进行情况

8、协助管代通过认证咨询机构、客户等外部审核流程：协助管代通过认证咨询机构、客户等外部审核流程：外审前按内审流程模拟审核一次担当外审陪同外审通过跟进外审不符合项实施管理评审记录管理评审改进事项提交外审不符合改进证据

心? 机? 婊发表于 2021-11-18 14:57:28

以上是一般企业对质量管理体系日常维护实施：

1、内审流程：审核需求制定计划内部沟通实施计划编制检查表实施内审跟踪不符合改善开出不符合项内审总结记录不符合项

2、文控流程：接收iso三体系认证核对iso三体系认证编号、版本、签名复印iso三体系认证盖副本章正本存档

3、监督流程：日常巡检回收旧版发放副本给各部门签收编制iso三体系认证签收表记录不符合沟通改善方法跟踪改善情况

4、宣传、培训流程：

1) 评估宣传的需要；

2) 培训需求制定宣传方法收集培训资料实施宣传方法实施培训含金量跟踪考核培训计划；

红猪发表于 2021-12-03 14:26:18

一、应该是认证咨询机构，不是认可委；

二、认证咨询机构要求进行补充审核，应该提供了不合格报告，内审要补充哪些审核内容应该是很清楚的；

三、既然要求进行补充审核，可能是审核计划编制不符合要求，审核范围未覆盖体系涉及的部门、过程或审核条款有漏项、审核输入不充分；

四、对审核计划、审核实施根据
8.
2.2条要求进行检讨，看问题到底出在什么地方；

五、根据（认可委）不合格报告提出的补充审核内容，将其纳入内部质量审核补充计划，经过审核批准后由审核员进行实施。

夏小125 发表于 2021-12-08 04:31:17

武汉鑫译阳卓越管理咨询为您介绍一下：

1、首先，质量认证咨询中心会提前一个月左右书面或邮件通知企业进行审核的大概时间，双方约定确切的时间进行审核。定下时间后，认证咨询中心审核组组长会发给企业质量体系负责人一份审核计划，列明审核的条款。再认证咨询为全检，监督审核为抽检。

2、在认证咨询中心审核组进场前，企业需完成内审工作。内审就是企业自己先内部对相关部门进行一次审核。内审应按照企业自己制定的内审程序完成，这个都有相关的iso三体系认证规定。

3、内审应进行条款全检。内审完成之后，应该形成的主要iso三体系认证有：内部审核计划、内部审核报告、内部检查表、内审人员签到表、内部审核不合格报告等。

4、在审核前需完成至少一次管理评审，一般在开展内审之后进行。管理评审一般由公司负责人、中高层管理人员参与，对企业过去12个月内的体系运行情况进行评审，验证体系的适宜性、充分性和有效性。

5、管理评审完成之后，应该形成的主要iso三体系认证有：管理评审计划、管理评审报告、参会人员签到表等。

6、审核前的工作安排。组织相关部门负责人，下发认证咨询中心的审核计划表，要求各部门应仔细核对应检条款的完成情况，将相关资料备齐迎接审核。

久久发表于 2021-12-08 21:36:57

申请---咨询---认证审核---发证注册

咨询：现场观察---拟定计划---宣贯培训---成立组织---标准培训---策划编写文件---体系运行---内审--认证审核

端口发表于 2022-03-21 14:42:14

应该根据规定，终止审核。

1、当可获得的审核证据显示审核目的无法实现时；

2、当可获得的审核证据显示存在紧急和重大的风险（例如安全风险）时；

以上两点可能导致审核终止。但也可能是修改计划、修改审核目的和范围等。具体拟采取何种行动，应向受审核方和机构报告（机构审核程序中应有规定。还应向机构报告结果。一般情况是向客户报告后，向机构报告，由机构通知退场或下新的任务委托，审核组退场或调整计划并实施。或者机构认为影响后果有限，可以接受，审核组可适当调整计划，并在相应记录和报告中说明其可能对审核结论可靠性的影响）。

“认证范围与申报范围不一致”的情况不应该出现——认证范围是由机构在申请范围基础上与申请方共同协商确定的。只可能存在的问题是——体系实际覆盖范围小于认证范围——此问题属于1。但一般只是缩减（范围修改），除非客户不同意缩减才可能导致审核终止。

凌乱的回忆发表于 2022-06-01 17:27:49

ISO9001认证的大体流程如下:

培训流程：

内审员培训---->基本培训

咨询流程：

初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结

认证流程：

提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正措施---->批准---->注册颁证 .

阿一发表于 2022-06-10 12:00:46