我厂专门生产手机电脑接插件，iso需要哪些方面的认证

bangsang

ISO9001认证咨询用于证实组织具提供满足顾客要求适用规要求iso三体系认证能力目于增进顾客满意随着iso体系证书经济断扩益际化提高iso三体系认证信誉、减少重复检验、削弱消除贸易技术壁垒、维护产者、经销者、用户消费者各权益,第三认证咨询受产销双经济利益支配公证、科各iso三体系认证企业进行质量评价监督通行证；作顾客供质量体系审核依据；企业满足其订购iso三体系认证技术要求能力

凡通ISO9001认证咨询企业各项管理系统整合已达际标准表明企业能持续稳定向顾客提供预期满意合格iso三体系认证站消费者角度公司顾客能满足顾客需求达顾客满意诱导消费者

认证咨询流程

○ 企业原品质体系识别、诊断；

○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；

○ 制订目标及激励措施；

○ 各级员接受必要管理意识品质意识训练；

○ ISO9001标准知识培训；

○ 品质体系档编写；

○ 品质体系档面积宣传、培训、发布、试运行；

○ 管理培训；

○ 内审员接受训练；

○ 若干内部品质体系审核；

○ 内审基础管理者评审；

○ 品质管制体系完善改进；

○ 申请认证咨询；

○ 认证咨询公司档审核；

○ 现场审核；

○ 纠措施；

○ 批准；

○ 申报颁证；

○ 完善售服务

基本要求

iso三体系认证质量企业存关键影响iso三体系认证质量素单纯依靠检验产iso三体系认证挑合格iso三体系认证能佳本持续稳定产合格品

组织所建立实施质量体系应能满足组织规定质量目标确保影响iso三体系认证质量技术、管理素处于受控状态论硬件、软件、流程性材料服务所控制应针减少、消除合格尤其预防合格ISO9000族基本指导思想具体体现面：

、控制所程质量

ISO9000族标准建立所工作都通程完种认识基础组织质量管理通组织内各种程进行管理实现ISO9000族关于质量管理理论基础组织实施质量体系进行质量体系策划首要结合本组织具体情况确定应哪些程析每程需要展质量确定应采取效控制措施

二、控制程发点预防合格

iso三体系认证寿命周期所阶段初识别市场需求终满足要求所程控制都体现预防主思想例：

---控制市场调研营销质量准确确定市场需求基础发新iso三体系认证防止盲目发造适合市场需要滞销浪费力、物力---控制iso认证程质量通展iso认证评审、iso认证验证、iso认证确认等确保iso认证输满足输入要求确保iso三体系认证符合使用者需求防止iso认证质量问题造iso三体系认证质量先性合格缺陷或者给程造损失

---控制采购质量选择合格供货单位并控制其供货质量确保产iso三体系认证所需原材料、外购件、协作件等符合规定质量要求防止使用合格外购iso三体系认证影响品质量

---控制产程质量确定并执行适宜产使用适宜设备保持设备工作能力所需工作环境控制影响质量参数员技能确保制造符合iso认证规定质量要求防止合格品产

---控制检验试验按质量计划形iso三体系认证程序进行进货检验、程检验品检验确保iso三体系认证质量符合要求防止合格外购iso三体系认证投入产防止合格工序iso三体系认证转入道工序防止合格品交付给顾客

---控制搬运、贮存、包装、防护交付所些环节采取效措施保护iso三体系认证防止损坏变质

---控制检验、测量实验设备质量确保使用合格检测手段进行检验试验确保检验试验结效性防止检测手段合格造iso三体系认证质量确判定

---控制iso三体系认证资料确保所场所使用iso三体系认证资料都现行效防止使用或作废iso三体系认证造iso三体系认证或质量体系要素合格

---纠预防措施发合格（包括iso三体系认证或质量体系）或顾客投诉即应查明原针原采取纠措施防止问题再发应通各种质量信息析主发现潜问题防止问题现改进iso三体系认证质量

---全员培训所事质量影响工作员都进行培训确保能胜任本岗位工作防止知识或技能足造iso三体系认证或质量体系合格

三、质量管理任务建立并实施iso三体系认证化质量体系

质量管理整质量体系运作所实施质量管理必须建立质量体系ISO9000族认质量体系影响系统具强操作性检查性要求组织所建立质量体系应形iso三体系认证并加保持典型质量体系iso三体系认证构三层即质量手册、质量体系程序其质量iso三体系认证质量手册按组织规定质量针适用ISO9000族标准描述质量体系iso三体系认证质量手册包括质量体系程序指质量体系程序何处进行规定质量体系程序控制每程质量何进行各项质量规定效措施关职能部门使用iso三体系认证其质量iso三体系认证包括作业指导书、报告、表格等工作者使用更加详细作业iso三体系认证质量体系iso三体系认证内容基本要求：该做要写写要做做结要记录即写所需做所写记所做九字真言

四、持续质量改进：

质量改进重要质量体系要素GB/T1900
4.1标准规定实施质量体系组织管理者应确保其质量体系能够推促进持续质量改进质量改进包括iso三体系认证质量改进工作质量改进争取使顾客满意实现持续质量改进应组织各级管理者追求永恒目标没质量改进质量体系能维持质量质量改进旨提高质量质量改进通改进程实现种追求更高程效益效率目标

五、效质量体系应满足顾客组织内部双需要利益

即顾客言需要组织能具备交付期望质量并能持续保持该质量能力；组织言经营适宜本达并保持所期望质量即满足顾客需要期望保护组织利益

六、定期评价质量体系

其目确保各项质量实施及其结符合计划安排确保质量体系持续适宜性效性评价必须每评价程提三基本问题：

A、程否确定程程序否恰形iso三体系认证

B、程否充展并按iso三体系认证要求贯彻实施

C、提供预期结面程否效

七、搞质量管理关键领导——组织高管理者质量管理面应做面五件事：

A、确定质量针由负执行职责管理者规定质量针包括质量目标质量承诺

B、确定各岗位职责权限

C、配备资源包括财力、物力（其包括力）

D、指定名管理者代表负责质量体系

E、负责管理评审达确保质量体系持续适宜性效性

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