中医护理质量管理体系，医院护理质量管理体系

中医护理质量管理体系特点？

望 问 闻 切 是中医的根本 中医太博大了 很难用质量管理体系如果非要用 只能从 病人病历上切入 iso三体系认证零缺陷创始人菲利浦·克劳士比 提出质量就是（预防） 他在做质量工作之前 就是做医生的 不过是做西医的 但不管是中医和西医都有一个目的 就是帮助病人恢复健康 目的一样 就是治病方法不同你可以结合 菲利浦·克劳士比的质量理论和护理创始人 (佛罗伦丝-南丁格尔)护理理论和中医的治病的特点和方式发挥自己的想象力和理论、能力去编写自己想要的管理体系 全面质量控制 你都能用到 P计划 D执行 C检查 A改进质量体系基础 可提高护理质量 服务质量 一般都是 一个PDCA 循环套着小PDCA循环 由院长带动大PDCA循环在由各部门带动小PDCA循环，在由部门领导带动小组组长 以此类推如果你有什么需要理论或技术支持 可以找我 QQ1320600174

什么是医院护理质量管理体系？

针对医院护理业务所建立的质量管理体系

就是针对医院护理业务所建立的质量管理体系。

医院护理管理组织体系？

护理院长→护理部→护士长→护士

医院护理质量绩效评价指标体系——此体系为卫生部的最新科研课题是华西医大提供（成果提出时间2005年6月8日）医院护理的结构与组织 护理管理组织体系
1、 护理管理体系健全、合理、符合卫生部有关规定
2、根据护理活动的要求设置有相关委员会并充分行使功能医院护理的结构与组织 护理管理制度
1、护理管理制度健全
2、护理管理制度落实医院护理的结构与组织 护理人力资源管理
1、护士资质达到单位与行业要求
2、护理人员数量合理，符合卫生部规定
3、护理人员职责完善
4、护理人员聘用、选拔有规范的管理程序
5、定期进行护理人员绩效考核
6、有护理人员培训与个人发展计划医院护理实践 护理安全管理
1、各护理单元有安全管理制度
2、护理设施、器械、仪器安全
3、药品安全
4、*作安全
5、护理记录有规范和要求
6、工作人员的职业安全与防护
7、意外及紧急事件的应急处理管理医院护理实践 护理质量管理
1、护理质量管理制度健全
2、定期监测和检查各护理单元护理质量
3、有护理异常事件（缺陷）管理制度
4、有护理持续质量改进计划医院护理实践 护理过程管理
1、评估病人准确
2、护理措施得当
3、护理措施落实
4、护理记录规范医院护理实践 健康教育管理
1、能针对病人不同需要进行健康教育
2、开展形式多样的健康教育医院护理实践 医院感染管理
1、医院感染制度健全
2、实施医院感染管理的护理措施医院护理实践 病人权益的维护
1、病人有合格、负责的护理人员照顾
2、尊重病人的自主权与隐私权
3、重视病人对护理服务的满意度医院护理实践 特殊科室的护理管理医院护理质量绩效评价指标 临床主要指标医院护理质量绩效评价指标 临床参考指标

医院护理质量绩效评价指标体系 ——此体系为卫生部的最新科研课题是华西医大提供（成果提出时间2005年6月8日） 医院护理的结构与组织 护理管理组织体系
1、 护理管理体系健全、合理、符合卫生部有关规定
2、根据护理活动的要求设置有相关委员会并充分行使功能 医院护理的结构与组织 护理管理制度
1、护理管理制度健全
2、护理管理制度落实 医院护理的结构与组织 护理人力资源管理
1、护士资质达到单位与行业要求
2、护理人员数量合理，符合卫生部规定
3、护理人员职责完善
4、护理人员聘用、选拔有规范的管理程序
5、定期进行护理人员绩效考核
6、有护理人员培训与个人发展计划 医院护理实践 护理安全管理
1、各护理单元有安全管理制度
2、护理设施、器械、仪器安全
3、药品安全
4、*作安全
5、护理记录有规范和要求
6、工作人员的职业安全与防护
7、意外及紧急事件的应急处理管理 医院护理实践 护理质量管理
1、护理质量管理制度健全
2、定期监测和检查各护理单元护理质量
3、有护理异常事件（缺陷）管理制度
4、有护理持续质量改进计划 医院护理实践 护理过程管理
1、评估病人准确
2、护理措施得当
3、护理措施落实
4、护理记录规范 医院护理实践 健康教育管理
1、能针对病人不同需要进行健康教育
2、开展形式多样的健康教育 医院护理实践 医院感染管理
1、医院感染制度健全
2、实施医院感染管理的护理措施 医院护理实践 病人权益的维护
1、病人有合格、负责的护理人员照顾
2、尊重病人的自主权与隐私权
3、重视病人对护理服务的满意度 医院护理实践 特殊科室的护理管理 医院护理质量绩效评价指标 临床主要指标 医院护理质量绩效评价指标 临床参考指标

护理质量管理组织体系？

网上找一个,然后修改就行了!

网上找一个,然后修改就行了!都差不多的

医疗质量管理体系？

医疗质量管理体系全程医疗质量控制系统由医院医疗管理委员会、科室医疗质量控制小组的院，科两级管理组织组成。（一）医院医疗质量管理委员会，医院医疗质量管理委员会由院领导、各科负责人组成，院长任组长，院长是医疗质量管理工作的第一负责人者。医院医疗质量控制办公室（副主任办公室）作为常设的办事机构。其职责如下：
1.医疗管理委员会职责（1）教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想，改进医疗作风，改善服务态度，增强质量意识，保证医疗安全，严防差错事故。（2）审核医院内医疗，护理方面的规则制度，并制度各项质量评审要求和奖罚制度。（3）掌握各科室诊断，治疗，护理等医疗质量情况，及时制定措施，不断提高医疗护理质量。（4）对重大医疗，护理质量问题进行鉴定，对医疗护理质量中存在的问题提出整改要求。（5）定期向全院通报重大医疗，护理质量情况和处理决定。（6）对院内有关医疗管理的体制变动，质量标准的修订进行讨论，提出建议，提高院长办公会审议。
2.医疗质量控制办公室职责（1）医疗质量控制办公室接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导，对医院全程医疗质量进行监控。（2）定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题，协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。定期组织各级人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。