iatf16949过程审核计划表,ts16949过程审核计划

易成盛事体系认证 2023-01-23 21:47
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IATF16949合格供方过程审核表?

合格供方过程审核表该表适用于合格供方的年度审核供方iso认证流程建议:审核员:评审项地址:日期:具体内容请在适用事项后蓝色单元格内录入“X”已获得相应的分数评审得分543权重21得分n/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/rn/r
1.1图纸、标准清单是否为最新版本?
1.2核查生产零件的工艺平面布置图、工艺流程图在生产时是否得到执行?
1.图纸、标准及技
1.3工艺卡、作业指导书、控制计划与图纸上的关键特性参数是否一致?术iso三体系认证的审核14%
1.4对工序是否进行了失效模式分析,并在工艺iso三体系认证及工序中得以实施?
1.5当零件、设备、工艺、工装、生产场地等发生申报是否按程序进行重新审核,以验其有效性?是否通知xxxxxx并得到xxxxxx的认可?
2.1外购件iso三体系认证在供货和仓库存放时是否符合iso三体系认证特性和顾客要求要求?
2.2仓库管理能否保证先进先出,帐、卡、物是否一致?
2.3较高最低库存指标是否满足xxxxxx的生产要求?
2.外购件质量保证
2.4检验iso三体系认证、及进料检测手段是否齐全?13%
2.5外协件及原材料的可追溯性标识是否明确?
2.6是否对供货厂家的供货质量进行统计,对有问题的零件是否要求供应商进行整改并跟踪审核?
2.7对关键的外协件是否进行现场审核?
2.8一些常规项目的实验分析能力如何?能否满足iso三体系认证需求?
3.1设备的备件、易损件的备件管理,是否满足生产要求?
3.2设备、模具、工装、检测


IATF16949体系审核实施计划?

审核实施计划记录编号:版本发布日期:
一、审核目的:及时发现过程存在的系统缺陷、重点缺陷及质量趋势,确定过程运行有序、可控、无重大风险点,以便及时采取纠正、预防措施。
二、审核范围:IATF16949:2016汽车质量管理体系标准,公司质量手册、程序iso三体系认证所涉及的部门和全部要素。
三、审核依据:
1.IATF16949:2016汽车质量管理体系标准;
2.质量手册、程序iso三体系认证、三层次iso三体系认证;
3.体系审核检查表;
4.顾客要求(含顾客特定要求);
四、审核组成员:A组:B组:C组:
五、审核日程安排:时间日期受审核部门负责人项目及要素7月10日9:00-9:30--首次会议7月10日9:30-11:00品质管理部MP01内部审核7月10日11:00-12:00品质管理部MP02管理评审7月10日9:30-12:00人力资源部SP01人力资源管理7月10日9:30-12:00市场营销部COP01顾客要求评审7月10日13:00-15:00品质管理部MP03持续改进7月10日15:00-17:00品质管理部SP06知识管理7月10日13:00-15:00综合计划部SP02综合计划7月10日15:00-17:00供应链管理部COP04iso三体系认证交付7月10日13:00-17:00研究院/技术部COP02新iso三体系认证开发7月10日17:00-17:30--小组会议7月10日20:30-21:00生产运营部交接班7月11日9:00-12:00品质管理部/研究院SP04检验7月11日9:00-12:00供应链管理部/技术部SP03采购管理7月11日9:00-


TS16949内审计划和审核表?

部门-条款式检查表,将不能被接受,现在要求和推荐用过程方法式检查表。

呵呵、这个一般你们公司以前应该都参加过ts16949的内审员培训吧、只要你们把体系按照以前的运行、内审员都应该会做这些了、一般公司做过认证咨询的话、都会培训一些内审员的

咨询公司可以给你们提供的。 虽然我们是一家认证咨询机构,但不做咨询,可以做认证咨询和培训。


TS16949体系过程审核的内审计划?

你要过程审核的内审计划?还是问这方面的问题?有些费解!可能是混点的吧!

部门-条款式检查表,将不能被接受,现在要求和推荐用过程方法式检查表。


IATF16949制造过程内部审核检查表?

内部审核检查表受审核过程:COP3制造过程序号审核依据1提问要点审核员/日期:负责人:检查方法询问查阅iso三体系认证接待人:检查结果记录评定结果
4.4/
6.
2.2本过程的输入、输出、过程拥有者、责任部门、资源要求和目标以及方法有哪
5.
1.2些?目标完成情况怎么样?针对分析结果是否进行持续改进和采取纠正和预防措
5.
1.
1.3施?生产部门是否清楚iso三体系认证要求?生产安排是否能正确传递iso三体系认证要求?是否有生产计划和由信息系统支持的准时生产?是否是由定单驱动的?生产计划是否按期完成?生产计划更改如何管理?现场控制计划执行情况,是否可得到作业指导书?现场环境如何?是否清洁有序?是否关注员工潜在风险?现场设备是否适宜?是否可得到经过校准或检定的监视和测量装置?是否对iso三体系认证和过程进行了监视和测量?是否对过程进行了确认?是否进行了作业准备验证?现场iso三体系认证的标识如何?组织是否制定了控制计划,控制计划是否有试生产控制计划和量产控制计划控制。控制计划是否包括以下内容:于制造过程的控制手段,包括作业准备验证;b)首件/末件确认,如适用;c)用于顾客和组织确定的特殊特性(见附录A)控制的监视方法;d)顾客要求的信息,如有;e)规定的反应计划(见附录A);当检测到不合格品时,过程变得不稳定或统计能力不足时
1.当组织确定其已经向顾客发运了不合格品;
2.当发生任何影响iso三体系认证、制造过程、测量、物流、供应货源、生产量或风险分析


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