完善质量管理体系,健全质量工作机制，健全完善质量管理体系

工程项目质量管理体系健全方案？

工程项目质量管理体系健全方案电建工程项目的质量管理是通过施工前的质量策划、施工中的质量控制、施工后的质量检验和对有缺陷的质量改进等一系列质保环节，使工程达到预期的质量目标。下面是我为大家分享工程项目质量管理体系健全方案，欢迎大家阅读浏览。工程项目质量管理全过程电建工程项目的质量管理是通过施工前的质量策划、施工中的质量控制、施工后的质量检验和对有缺陷的质量改进等一系列质保环节，使工程达到预期的质量目标。1质量策划电建工程质量管理的核心是前期的质量策划。质量策划可以从源头上解决质量问题，从而降低投资成本。质量策划可以分为三个阶段：项目可行性研究，计划和决策，地质勘察和图纸iso认证。项目可行性研究，是对工程建设方案、技术方案和运行方案等进行系统分析和充分论证，确定工程项目建设的可行性，对计划和决策有一定的影响;计划和决策，是在确定项目建设可行性的基础上，针对预期的质量目标，结合实际工程，对施工方案和技术方案进行全面分析和综合考虑，做出技术可行、经济合理、工艺先进的方案;地质勘察，是根据建设方案的要求对施工场地的地质、地理特征和岩土情况进行勘察，并将勘察结果iso三体系认证化，该地质资料可以为图纸iso认证提供理论依据;图纸iso认证，是通过分析工程的外部形状、内部结构、设备安装等，制定详细的iso认证说明书，iso认证相应的施工图纸。由于图纸iso认证可以把工程质量目标具体化，所以要严格监督承包商根据施工图纸进行施工。地质勘察和图纸iso认证的质量将直接影响整个工程的使用价值和投资效益，因此要保证工程iso认证、图纸iso认证符合有关技术规范和施工现场的实际条件。2质量控制工程的施工过程是工程实体质量的形成阶段，质量控制贯穿整个施工过程，它是决定工程质量的关键阶段。因此，在质量控制阶段要制定相应的工作流程，且施工人员必须严格遵守，使工程质量得到保证。施工质量的控制可以分三个阶段对工程质量进行有效控制，即事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。事前质量控制。事前质量控制是在工程施工前对工程参建单位和施工人员进行资格审查，对工程勘察和图纸iso认证质量进行会审，对工程原材料和构配件质量进行检验，对工程设备进行检查，对施工方案、施工工艺规程和施工技术进行审查，对施工组织进行iso认证，对新技术、新工艺、新材料进行审查等，寻找并解决可能存在的质量问题，尽最大可能把质量隐患消除于萌芽状态，实现预控的优越性。另外，建立施工过程的质量控制系统，弥补质检的滞后性，挽回不必要的经济损失。事前质量控制工作需要勘察iso认证单位、施工单位和监理单位之间的密切配合才能达到事半功倍的含金量。事中质量控制。事中质量控制是对施工过程中的施工技术质量、施工工序质量进行控制。对于电建工程施工过程中出现的质量问题和不合格品，要及时采取有效的措施和管理，使其得到解决，真正做到把质量问题消灭于施工过程中，进一步提高工程质量。例如,在内穿管穿插套管时很容易损坏内穿管的防腐层，从而导致管道安装的质量降低，为了有效保护内穿管的防腐层，采用一种内穿管利用承重滚动装置穿插套管的安装技术，能提高安装效率、保证安装质量、降低安装成本，从而达到事中质量控制的目的。在施工的重要部位和薄弱环节处设置质量控制点，制定相应的预防措施，可以防止工程质量在此处出现问题。事中质量控制主要采取全面控制，重点突出的控制策略。该控制策略具体体现在：工序交接检查，隐蔽工程验收，技术复核，材料试验，抽检，班组自检，质量处理复查，成品保护检查，iso认证申报手续，质量iso三体系认证档案。事中控制的关键是全体职工的自控意识，操作人员必须持证上岗，严格遵守规章制度，严格按照施工程序办事，认真执行操作规程。事后质量控制。事后质量控制的核心思想是在工程施工完成后，对工程实体进行质量检验和判断准确性的控制。质检人员的检验判断标准直接影响整个工程质量的验收，因此，必须选拔综合素质高和具有一定专业知识、质量鉴定水平的检验人员，同时，应加强对质检员的技术培训，定期校正仪器仪表，提高质检员的判断水平和仪器仪表检测的精度，从而确保工程质量检验的准确性。从以上三个阶段的质量控制中可以看出，管理人员的监管能力、施工人员的技术能力和自控意识、质检人员的质量鉴定水平直接影响工程质量控制的含金量。3质量检验质量检验是对工程是否符合规划iso认证要求、整个施工质量能否达到预定目标进行全面检验，并对质量检验报告、技术性iso三体系认证、竣工图进行审核，搜集和整理整个工程实体的质量问题。质量检验是质量管理的把关环节，也是保证工程实体最终质量的重要阶段。因此，必须严格按照工程质量验收规范体系来检验工程实体质量，具体措施为：明确质量检验标准、内容和手段，日常检验和重点抽验相结合、互检和自检相结合、专检人员必须从施工准备到竣工交验各个环节进行严格检验，做到高标准、严要求，把好质量关。4质量改进质量改进是项目质量管理的精髓，是对质量检验过程中发现的各种质量问题进行分析研究并制定出相应的'解决措施，对工程整体质量进行最终的改进。同时，检验改进结果是否达到预定含金量，对检验结果进行总结，把纠正措施和成功经验编写成iso三体系认证，可避免以后的工程中再次出现类似问题，进一步确保工程的整体质量，使工程项目取得竣工合格资料、数据和凭证得到保证。建立健全的质量管理体系工程质量是电力建设项目的核心和保证，完善的质量管理体系是确保工程质量的关键因素。因此，将行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一套健全的质量管理体系，对提高电建行业的工程质量具有重要意义。电力建设项目的质量管理体系是全体员工对工程项目进行全方位、全过程的质量管理，每个职工都要把质量管理工作作为自己的职责。电建项目质量管理体系要确定工程项目的具体质量指标，要明确规定项目各级负责人的职责和权限，对关键施工岗位要责任到人，对采用的新技术、新工艺要制定专门的质量控制措施，对关键施工过程、特殊施工过程要制定质量控制点明细表，制定严格的工程质量检验程序。电建项目质量管理体系包括勘察iso认证单位的工程质量保证体系、施工单位的工程质量控制体系、监理单位的工程质量检验体系和工程质量监督体系等。其中，工程质量监督体系由政府质量监督部门、公司工程质量部、工程材料实验室、iso认证监督专业质检、项目部专职质量检查员、监理公司及业主代表组成。质量管理体系要有具体的质量管理手册和相应的程序性iso三体系认证、作业iso三体系认证。将质量管理体系iso三体系认证化时，充分利用已有的管理标准和质量体系，以有效提高施工效率和节约成本。质量管理手册的编写要具有科学性、有效性、预防性、动态性和可操作性，同时，要注重调动员工的积极性和创造性，使手册容易被基层员工理解和接受，确保质量管理手册的贯彻实施，进一步保证工程质量。;

如何完善"守合同重信用"公示活动基本制度和工作机制？

为进一步加强和完善社会诚信体系建设，促进企业诚实守信和依法经营，提高“守合同重”公示活动质量度，盟工商系统以工商登记制度改革为抓手，四措并举，着力构建企业建设的长效机制，提高工商执法效能，助推地方经济发展。

在网上找的 你自己看看吧 有些地方把申报条件及流程改了写上你公司的申报条件及流程应该就ok了吧 欣悉贵局开展××年度浙江省工商企业级“守合同重”单位认定工作，为全面推进“温州”建设，构建“和谐温州”作贡献，为企业长远发展着想，树立良好的社会信誉，我公司申请××年度浙江省工商企业级“守合同重”单位。 我公司前身为温州市瓯海市政工程公司，建立于年。由于企业改制于××年月日经贵局核准重新申报登记，企业性质为有限责任公司，申报资本为万元，公司行政上归瓯海区建设局领导，业务由温州市市政园林局、瓯海区市政园林管理局双重管理。公司建立以来，在上级有关部门的正确领导下，经过全体员工的努力及社会各界的支持，企业发展较快。具有各类专业技术人员人，高级职称、中级职称人员，工程技术人员占职工总人数％。年月经浙江省建设厅核定为市政贰级资质施工企业，××年月资质重新就位核定为市政公用工程施工总承包贰级企业。本公司于年起连续年被誉为级企业，并于××年月通过：国际质量认证咨询，连续三年被评为局级先进单位，是我区重点基础设施工程建设的排头兵。近年来，公司承建过的代表性工程有：瓯海大道三标段道路桥梁工程；大道二标段道路、排水桥梁工程；市沿江东路道路、桥梁工程；瑞安风荷三期配套工程；市高教园区北入口道路工程；温州机场大道改造工程。其中瓯海大道、温金大道两项工程于年月被评为温州市首届优秀市政工程，并受温州市人民单位和区人民单位的通令嘉奖。 公司自建立以来，始终恪守诚信服务的理念，坚持以诚取信，以信立誉的原则，把诚信经营作为企业的立业之道、兴业之本。几年来，公司通过不断培育诚信服务文化，树立了良好的社会信誉，有力的促进了企业快速发展。 ⒈建立了健全的诚信服务管理制度，重视合同管理工作 为把诚信服务管理贯穿到企业的日常经营行为和发展战略之中，更有效的管理合同，公司建立了健全的合同管理机构，配备了专兼职合同管理员。并先后出台了《温州九瑞市政建设有限公司合同管理制度》、《温州九瑞市政建设有限公司合同档案、合同台帐建立制度》等管理制度。对合同的签订和审查，合同传递、运行及反馈，合同履行，合同的申报和解除，专业，合同专用章、合同文本、认证委托书保管使用，合同台帐设立、登记及统计分析，合同档案管理，合同管理考核奖惩办法，合同纠纷的解决办法等作出具体规定，明确了管理人员的岗位职责、工作程序，使管理人员有章可循、有法可依。 ⒉加强培训，强化诚信意识 企业领导带头并组织相关人员学习和掌握合同法律法规知识，注重运用合同手段改善并提高经营管理水平和经济效益。 ⒊能够按规定向工商行政管理等部门如实提供企业合同签约率、履约、履约率、合同纠纷发生率等能够反映企业状况的信息资料 ⒋公司订立合同能够符合单位法律、法规、规章的规定。 ⒌在履行合同过程中能够遵守诚信原则。 ⒍企业在生产经营活动中能够遵纪守法。 诚信是立业之本，诚信是兴企之源。几年来，通过精心打造诚信文化，公司增强了企业的市场竞争力，巩固了建安市场的主体地位，企业不仅获得了良好的社会效益，同时也获得了良好的经济效益，××年实现年销售额万元，利润万元，××年实现年销售额万元，××年上半年已实现销售额万元。公司将继续以诚信促经营，推动企业持续、健康、快速发展。 特此报告，恳请贵局批准我公司成为××年度浙江省工商企业级“守合同重”单位

为进一步加强和完善社会诚信体系建设，促进企业诚实守信和依法经营，提高“守合同重信用”公示活动质量信用度，盟工商系统以工商登记制度改革为抓手，四措并举，着力构建企业信用建设的长效机制，提高工商执法效能，助推地方经济发展。

工程项目质量管理体系健全方法技巧？

工程项目质量管理体系健全方法技巧电建工程项目的质量管理是通过施工前的质量策划、施工中的质量控制、施工后的质量检验和对有缺陷的质量改进等一系列质保环节，使工程达到预期的质量目标。下面是我为大家分享工程项目质量管理体系健全方法技巧，欢迎大家阅读浏览。工程项目质量管理全过程电建工程项目的质量管理是通过施工前的质量策划、施工中的质量控制、施工后的质量检验和对有缺陷的质量改进等一系列质保环节，使工程达到预期的质量目标。1质量策划电建工程质量管理的核心是前期的质量策划。质量策划可以从源头上解决质量问题，从而降低投资成本。质量策划可以分为三个阶段：项目可行性研究，计划和决策，地质勘察和图纸iso认证。项目可行性研究，是对工程建设方案、技术方案和运行方案等进行系统分析和充分论证，确定工程项目建设的可行性，对计划和决策有一定的影响;计划和决策，是在确定项目建设可行性的基础上，针对预期的质量目标，结合实际工程，对施工方案和技术方案进行全面分析和综合考虑，做出技术可行、经济合理、工艺先进的方案;地质勘察，是根据建设方案的要求对施工场地的地质、地理特征和岩土情况进行勘察，并将勘察结果iso三体系认证化，该地质资料可以为图纸iso认证提供理论依据;图纸iso认证，是通过分析工程的外部形状、内部结构、设备安装等，制定详细的iso认证说明书，iso认证相应的施工图纸。由于图纸iso认证可以把工程质量目标具体化，所以要严格监督承包商根据施工图纸进行施工。地质勘察和图纸iso认证的质量将直接影响整个工程的使用价值和投资效益，因此要保证工程iso认证、图纸iso认证符合有关技术规范和施工现场的实际条件。2质量控制工程的施工过程是工程实体质量的形成阶段，质量控制贯穿整个施工过程，它是决定工程质量的关键阶段。因此，在质量控制阶段要制定相应的工作流程，且施工人员必须严格遵守，使工程质量得到保证。施工质量的控制可以分三个阶段对工程质量进行有效控制，即事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。事前质量控制。事前质量控制是在工程施工前对工程参建单位和施工人员进行资格审查，对工程勘察和图纸iso认证质量进行会审，对工程原材料和构配件质量进行检验，对工程设备进行检查，对施工方案、施工工艺规程和施工技术进行审查，对施工组织进行iso认证，对新技术、新工艺、新材料进行审查等，寻找并解决可能存在的质量问题，尽最大可能把质量隐患消除于萌芽状态，实现预控的优越性。另外，建立施工过程的质量控制系统，弥补质检的滞后性，挽回不必要的经济损失。事前质量控制工作需要勘察iso认证单位、施工单位和监理单位之间的密切配合才能达到事半功倍的含金量。事中质量控制。事中质量控制是对施工过程中的施工技术质量、施工工序质量进行控制。对于电建工程施工过程中出现的质量问题和不合格品，要及时采取有效的措施和管理，使其得到解决，真正做到把质量问题消灭于施工过程中，进一步提高工程质量。例如,在内穿管穿插套管时很容易损坏内穿管的防腐层，从而导致管道安装的质量降低，为了有效保护内穿管的防腐层，采用一种内穿管利用承重滚动装置穿插套管的安装技术，能提高安装效率、保证安装质量、降低安装成本，从而达到事中质量控制的目的。在施工的重要部位和薄弱环节处设置质量控制点，制定相应的预防措施，可以防止工程质量在此处出现问题。事中质量控制主要采取全面控制，重点突出的控制策略。该控制策略具体体现在：工序交接检查，隐蔽工程验收，技术复核，材料试验，抽检，班组自检，质量处理复查，成品保护检查，iso认证申报手续，质量iso三体系认证档案。事中控制的关键是全体职工的自控意识，操作人员必须持证上岗，严格遵守规章制度，严格按照施工程序办事，认真执行操作规程。事后质量控制。事后质量控制的核心思想是在工程施工完成后，对工程实体进行质量检验和判断准确性的控制。质检人员的检验判断标准直接影响整个工程质量的验收，因此，必须选拔综合素质高和具有一定专业知识、质量鉴定水平的检验人员，同时，应加强对质检员的`技术培训，定期校正仪器仪表，提高质检员的判断水平和仪器仪表检测的精度，从而确保工程质量检验的准确性。从以上三个阶段的质量控制中可以看出，管理人员的监管能力、施工人员的技术能力和自控意识、质检人员的质量鉴定水平直接影响工程质量控制的含金量。3质量检验质量检验是对工程是否符合规划iso认证要求、整个施工质量能否达到预定目标进行全面检验，并对质量检验报告、技术性iso三体系认证、竣工图进行审核，搜集和整理整个工程实体的质量问题。质量检验是质量管理的把关环节，也是保证工程实体最终质量的重要阶段。因此，必须严格按照工程质量验收规范体系来检验工程实体质量，具体措施为：明确质量检验标准、内容和手段，日常检验和重点抽验相结合、互检和自检相结合、专检人员必须从施工准备到竣工交验各个环节进行严格检验，做到高标准、严要求，把好质量关。4质量改进质量改进是项目质量管理的精髓，是对质量检验过程中发现的各种质量问题进行分析研究并制定出相应的解决措施，对工程整体质量进行最终的改进。同时，检验改进结果是否达到预定含金量，对检验结果进行总结，把纠正措施和成功经验编写成iso三体系认证，可避免以后的工程中再次出现类似问题，进一步确保工程的整体质量，使工程项目取得竣工合格资料、数据和凭证得到保证。建立健全的质量管理体系工程质量是电力建设项目的核心和保证，完善的质量管理体系是确保工程质量的关键因素。因此，将行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一套健全的质量管理体系，对提高电建行业的工程质量具有重要意义。电力建设项目的质量管理体系是全体员工对工程项目进行全方位、全过程的质量管理，每个职工都要把质量管理工作作为自己的职责。电建项目质量管理体系要确定工程项目的具体质量指标，要明确规定项目各级负责人的职责和权限，对关键施工岗位要责任到人，对采用的新技术、新工艺要制定专门的质量控制措施，对关键施工过程、特殊施工过程要制定质量控制点明细表，制定严格的工程质量检验程序。电建项目质量管理体系包括勘察iso认证单位的工程质量保证体系、施工单位的工程质量控制体系、监理单位的工程质量检验体系和工程质量监督体系等。其中，工程质量监督体系由政府质量监督部门、公司工程质量部、工程材料实验室、iso认证监督专业质检、项目部专职质量检查员、监理公司及业主代表组成。质量管理体系要有具体的质量管理手册和相应的程序性iso三体系认证、作业iso三体系认证。将质量管理体系iso三体系认证化时，充分利用已有的管理标准和质量体系，以有效提高施工效率和节约成本。质量管理手册的编写要具有科学性、有效性、预防性、动态性和可操作性，同时，要注重调动员工的积极性和创造性，使手册容易被基层员工理解和接受，确保质量管理手册的贯彻实施，进一步保证工程质量。 ;

如何完善建筑设计质量管理体系？

管理体系我不管，iso认证师应该好好反思自己的作品。 有些iso认证院拿出来的图纸不敢恭维，真让使用的人抓狂，错漏不说，打印的蝇头小字简直让人想骂娘；图上那么大空白，就不知道把字体放大一点？点下鼠标有多大个难度？而且字体重叠，你这不是想让人看图，是在考验读图人的耐心呀！ 一张建筑平面图，把什么床啦、桌啦、沙发啦，什么乱七八糟的都画上，又不是厕所少不得。特别是比例大于1：100的图纸，本就不大的位置，除了桌、床、沙发，连非要不可的尺寸标注都没地方标，或不标，或乱七八糟，这是什么图纸，不说你知识水平如何，起码不知你iso认证的图纸是干什么用的！真是岂有此理！图纸又不是给售楼部专用的，你那么认真的标注业主房内的布置，‘’取悦‘’业主和售楼部，是何用意，这是装饰装璜iso认证师的职责，你不要抢别人的饭碗吗！ 现代 建筑物不仅是住人的需要，还具有观赏性；一栋好的建筑造型，是建筑师和结构师的工艺结晶，能反映iso认证人员的水平高下，但是一味为了突出造型而不切实际的iso认证外挑、外悬结构，越往上外挑越多越大越复杂，让施工单位付出不必要的代价；这样的离谱iso认证会毁了施工单位的；施工难度大尚不论，施工安全可不容大意的。 咱们施工、iso认证、监理以及建筑工程所参建的施工单位本是一家，共同遵守从iso认证到施工的所有相关规定和规范，首先来自iso认证师，iso认证师生产好的作品不仅是给其他单位提供依据，也给人一种使用时的欣赏，别人用起来方便，做起来顺手，也表现出你不俗的水平，何乐不为呢！一个iso三体系认证生产出来让使用人抓狂，那种滋味简直不好受。真希望iso认证人员能再认真点、仔细点，多想想规范的规定，你做好了大家都好，你的‘’iso三体系认证‘’全靠施工单位来展示，搞好了是双赢，没搞好是败笔。良药虽苦，不在害人；忠言虽恼，在于爱护。 一点想法，欢迎反对，拍砖！

建立和完善质量管理体系？

项目组按照GB/T19001—ISO9001标准和中国地质调查局有关空间数据质量要求，建立质量保证体系，确保各类信息采集的准确、可靠、齐全，以保证项目各项工作正常实施和成果的顺利实现。实施过程中要求严格执行个人自检、互检、项目组（项目部）抽检的质量检查制度，检查结果要有iso14001环境管理体系认证记录，并按质量标准评定质量等级。具体质量检查制度如下。（1）工作日（周）志制建立完整的工作日（周）志表。数据库建设工作过程中每个作业人员每周必须按要求填写工作日志，将每周的工作内容全面、完整地记录下来，并由作业组长签名认可。系统建设工作过程中，每个作业人员每周按要求填写工作周记，将每周的软件工作iso三体系认证内容全面、完整地记录下来，并由开发组长签名认可，便于软件后期维护和升级。（2）自互检制建立完整的自互检表。数据库建设工作过程中每个作业人员都要进行100%的自检。在自检的基础上，由项目负责人安排其他作业人员进行100%的互检，并将自互检结果和修改处理结果如实、完整地记录下来，由作业组长签名认可。系统建设工作过程中，程序开发员要对单元模块进行100%的单元测试，在自我测试的基础上，由项目负责人安排其他开发人员进行模块集成测试，每个测试、修改意见及处理结果要如实、完整地记录下来，由开发组长签名认可。（3）抽检制每个数据子库完成后，由项目负责抽取20%数据进行检查，同时导入到AGEIS系统数据库中进行测试，并确保检查内容全部符合质量要求。系统建设工作过程中，由项目负责抽取20%代码进行检查，同时结合数据库对系统进行综合测试，并确保检查内容全部符合质量要求。每项工作的检查意见及处理结果要如实、完整地记录下来，由组长签名认可。